Daily Story

지난 2년 유주(가명)의 팀에 새로운 팀장이 왔습니다. 새 팀장이 부임하여 세 가지 큰 성공을 거두었고 전 부서 총회에서 그의 미래 사업 계획에 대해 당당하게 이야기했지만 아직 상황을 잘 모르기 때문인지 그 중 일부는 아예 계획을 세울 수 없었습니다. 그리고 책임자는 이 부분의 업무에 대해 잘 알지 못하며 그에 의해 다시 평가를 받고 있습니다. 유주는 성공할 수 없는 프로젝트에 자신의 실적이 영향을 받는 것을 정말 원하지 않아 리더가 승인하기 전에 프로젝트의 논리적 허점을 지적했습니다. 팀장은 당시 웃으며 다행히도 팀원 개개인에게 능력이 있어 서로 부족한 부분을 찾아주고 보완해줘야 함께 잘 싸울 수 있지 않겠느냐고 답하기도 했습니다. 회의는 기분 좋게 끝났지만 공개적으로 굴욕을 당한 팀장은 조용히 불만을..

스토리텔링은 중요한 리더십 기술입니다. 스토리텔링은 중요한 리더십 기술이며, 훌륭한 리더는 종종 사람들을 즐겁게 하고, 교육하고, 영감을 주기 위해 스토리를 사용하는 데 매우 능숙합니다. 이야기는 보이지 않는 미래를 생생하고 현실감 있게 만들어 청중에게 실현하고자 하는 비전을 공유하도록 영감을 줍니다. 역사학자 도리스 컨스 굿윈은 에이브러햄 링컨에게 질문할 기회가 있다면 어떤 질문을 할 것이냐는 질문을 받았습니다. 그녀의 대답은 아마도 내가 나쁜 역사가처럼 보일지 모르지만 아마 그에게 이야기를 들려달라고 할 것입니다.였습니다. 그녀의 말대로 미국의 16대 대통령 에이브러햄 링컨은 위대한 정치 지도자일 뿐만 아니라 이야기를 통해 사람들을 즐겁게 하고, 교육하고, 영감을 주는 데 능한 웅변의 대가였습니다. ..

당신이 가질 수 있는 가장 큰 자유는 선택할 수 있는 권리입니다. 다음 3가지 징후가 나타나면 직장을 떠나야 할때 첫째, 건강에 문제가 있을때입니다. 사회학자는 감정 노동이라는 이론을 언급했습니다. 이는 사람들이 직장에서 육체적, 정신적 노동 외에도 감정 노동을 수행해야 한다는 것을 의미합니다. 우리는 직장에서 신체적, 정서적, 심리적으로 여러 가지 압박을 받고 있습니다. 잦은 야근을 해야 하는 직업을 가진 사람은 출근할 생각만 해도 희망이 보이지 않고 퇴근 후에는 너무 피곤해서 아무것도 하기 싫은 상태가 됩니다. 이 상태는 건강에 해롭고 신체적, 정신적 건강에 심각한 영향을 미치게됨으로 나가야합니다. 사람들은 대부분 영적 성취를 추구하고 마음 속에 많은 문제를 가지고 있지만 한 가지 점을 간과했습니다...

당신은 종종 초과 근무에 대한 핑계를 대는가? 자신의 일을 사랑하며 일을 하면 일처럼 느껴지지 않으며 큰 만족감을 얻을 수 있다. 그럴듯하게 들리지만 자신의 솔직한 심정을 도피하는 해석들이다. 워커홀릭은 일종의 자기 마취에 속하는데 만약 당신이 자신이 강박증적인 과잉 노동에 빠져 있다면 가장 효과적인 개입 방식은 무엇입니까? 최근 한 조사에 따르면 미국 근로자의 거의 절반이 필수 휴가를 갖지 않는 것으로 나타났습니다. 언급된 이유에는 할 일이 너무 많고 뒤쳐질 것에 대한 두려움 동료가 책임을 공유하는 것을 꺼리는 것 등이 포함됩니다. 더 놀라운 사실은 사람들이 말하지 않는 것 그리고 종종 깨닫지 못하는 것입니다. 우리 중 누구도 부담이 적기보다는 압도당하고 싶다는 사실을 인정하고 싶지 않습니다. 대부분의..