지난 2년 유주(가명)의 팀에 새로운 팀장이 왔습니다. 새 팀장이 부임하여 세 가지 큰 성공을 거두었고 전 부서 총회에서 그의 미래 사업 계획에 대해 당당하게 이야기했지만 아직 상황을 잘 모르기 때문인지 그 중 일부는 아예 계획을 세울 수 없었습니다. 그리고 책임자는 이 부분의 업무에 대해 잘 알지 못하며 그에 의해 다시 평가를 받고 있습니다. 유주는 성공할 수 없는 프로젝트에 자신의 실적이 영향을 받는 것을 정말 원하지 않아 리더가 승인하기 전에 프로젝트의 논리적 허점을 지적했습니다. 팀장은 당시 웃으며 다행히도 팀원 개개인에게 능력이 있어 서로 부족한 부분을 찾아주고 보완해줘야 함께 잘 싸울 수 있지 않겠느냐고 답하기도 했습니다. 회의는 기분 좋게 끝났지만 공개적으로 굴욕을 당한 팀장은 조용히 불만을..
